La gouvernance bancaire comme levier de lutte contre la criminalité financière : analyse du secteur bancaire marocain
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21217760Abstract
Résumé
La criminalité financière constitue aujourd'hui l'une des principales menaces pesant sur la stabilité des systèmes bancaires. Face à la multiplication des opérations de blanchiment de capitaux, du financement du terrorisme, de la fraude et des autres formes de criminalité financière, les établissements bancaires sont appelés à renforcer leurs dispositifs de gouvernance afin de prévenir et de maîtriser ces risques. Cette étude a pour objectif d'analyser le rôle de la gouvernance bancaire dans la lutte contre la criminalité financière, en mettant l'accent sur le secteur bancaire marocain.
L'étude adopte une approche qualitative fondée sur une analyse documentaire. Le corpus documentaire est constitué de la littérature scientifique, des textes législatifs et réglementaires, ainsi que des rapports publiés par les principales autorités nationales et internationales intervenant dans la régulation bancaire et la lutte contre la criminalité financière, notamment Bank Al-Maghrib, l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux, l'Autorité Nationale du Renseignement Financier et le Groupe d'action financière.
L'analyse documentaire met en évidence que le renforcement des dispositifs de contrôle interne, de conformité, de gestion des risques, d'audit interne et de transparence contribue à améliorer la capacité des établissements bancaires à prévenir, détecter et traiter les activités financières illicites. Elle révèle également que les banques marocaines demeurent confrontées à plusieurs défis, notamment l'évolution rapide des technologies financières, la montée de la cybercriminalité, les contraintes organisationnelles et la nécessité d'une adaptation continue aux normes internationales.
L'étude conclut qu'une gouvernance bancaire efficace constitue un levier stratégique pour renforcer la résilience des établissements bancaires face à la criminalité financière. Elle recommande le renforcement des capacités technologiques, la formation continue des ressources humaines, le développement de la coopération entre les autorités de contrôle et les établissements bancaires, ainsi que l'amélioration permanente des pratiques de gouvernance afin de consolider l'efficacité du dispositif de prévention et de lutte contre la criminalité financière.
Mots-clés : gouvernance bancaire, criminalité financière, fraude bancaire, blanchiment de capitaux, contrôle interne, conformité, Maroc.
Abstract
Financial crime has become one of the major threats to the stability of banking systems. Faced with the increasing prevalence of money laundering, terrorist financing, fraud, and other forms of financial crime, banking institutions are required to strengthen their governance frameworks in order to prevent and mitigate these risks. This study aims to analyze the role of banking governance in combating financial crime, with a particular focus on the Moroccan banking sector.
The study adopts a qualitative approach based on documentary analysis. The documentary corpus consists of scientific literature, legislative and regulatory texts, and reports issued by the main national and international authorities involved in banking regulation and the fight against financial crime, including Bank Al-Maghrib, the Moroccan Capital Market Authority, the National Financial Intelligence Authority, and the Financial Action Task Force (FATF).
The documentary analysis highlights that strengthening internal control systems, compliance functions, risk management, internal audit, and transparency enhances the ability of banking institutions to prevent, detect, and address illicit financial activities. It also reveals that Moroccan banks continue to face several challenges, including the rapid evolution of financial technologies, the growing threat of cybercrime, organizational constraints, and the need for continuous adaptation to international standards.
The study concludes that effective banking governance is a strategic lever for enhancing the resilience of banking institutions against financial crime. It recommends strengthening technological capabilities, providing continuous training for human resources, fostering closer cooperation between supervisory authorities and banking institutions, and continuously improving governance practices to enhance the effectiveness of financial crime prevention and anti-financial crime frameworks.
Keywords : Banking governance, financial crime, banking fraud, money laundering, internal control, compliance.
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