Résiliences entrepreneuriales : quelles stratégies pour les PME industrielles des usines d’eau embouteillée en région de Beni-Butembo

Authors

  • MBIYA MUVYELE Don
  • MUHINDO NGANGISA Jean Louis

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.21809374

Abstract

Résumé

Cette étude analyse la survie des PME d'eau embouteillée de l’axe Beni-Butembo face à l’insécurité et aux défaillances étatiques. Les résultats démontrent que leur pérennité repose sur une « résilience hybride », conciliant rigueur technique industrielle et souplesse informelle. Pour surmonter l’exclusion bancaire, les entrepreneurs mobilisent le « collatéral social » (caisses populaires, tontines, mutuelles) et l’autofinancement croisé.

En parallèle, l’adossement à la FEC et aux réseaux confessionnels forme un bouclier contre la prédation administrative. Sur le plan opérationnel, une gestion duale des ressources humaines variabilise la masse salariale pour préserver le seuil de rentabilité lors des crises.

Cependant, cette hyper-flexibilité transfère le risque d’inactivité sur la main-d’œuvre locale, précarisant le capital humain. Ainsi, si l’encastrement dans l’écosystème marchand Yira garantit la viabilité immédiate des entreprises, une industrialisation pérenne nécessitera la réhabilitation des infrastructures publiques de base.

 

Abstract

This study analyzes the survival of bottled water SMEs along the Beni-Butembo axis in the face of insecurity and state failure. The findings demonstrate that their long-term viability relies on“hybrid resilience”, reconciling industrial technical rigor with informal flexibility. To overcome banking exclusion, entrepreneurs leverage “social collateral”(informal popular unions, tontines, mutual aid societies) and cross-sector self-financing.

Simultaneously, backing from the FEC (Fédération des Entreprises du Congo) and faith-based networks builds a shield against administrative predation. Operationally, a dual human resource management approach variabilizes payroll costs to protect the break-even point during crises. However, this hyper-flexibility transfers the risk of inactivity onto the local workforce, increasing human capital precariousness. Thus, while embeddedness within the Yira merchant ecosystem guarantees the immediate viability of these firms, sustainable industrialization will ultimately require the rehabilitation of basic public infrastructure.

Published

2026-08-05

How to Cite

MBIYA MUVYELE Don, & MUHINDO NGANGISA Jean Louis. (2026). Résiliences entrepreneuriales : quelles stratégies pour les PME industrielles des usines d’eau embouteillée en région de Beni-Butembo. African Scientific Journal, 3(37), 1072. https://doi.org/10.5281/zenodo.21809374

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