Les mécanismes théoriques qui structurent les pratiques de l'entrepreneuriat innovant : vers un cadre conceptuel intégrateur

Abstract

Résumé

L'entrepreneuriat innovant fait l'objet d'un intérêt croissant en sciences de gestion, tant pour son rôle dans la création de valeur que pour sa capacité à transformer les modèles d'affaires et à stimuler le développement économique. Pourtant, malgré la richesse des travaux produits sur ce sujet, force est de constater que la littérature reste morcelée : chaque courant théorique tend à éclairer une dimension particulière du phénomène les opportunités, les caractéristiques de l'entrepreneur, les ressources, les dynamiques organisationnelles ou le contexte institutionnel sans véritablement dialoguer avec les autres. Cette fragmentation nuit à une compréhension d'ensemble des pratiques entrepreneuriales innovantes.

C'est précisément ce manque que cet article cherche à combler. En s'appuyant sur une revue de littérature à visée théorique, nous mobilisons les principales contributions des approches économiques, comportementales, processuelles et institutionnelles afin d'identifier les mécanismes récurrents qui traversent ces différents courants.

L'analyse fait ressortir six mécanismes fondamentaux : l'identification et la construction des opportunités, l'expérimentation, l'apprentissage, la mobilisation et la recombinaison des ressources, la coordination des acteurs et la création de valeur. Ces mécanismes ne fonctionnent pas de manière isolée ils s'articulent dans un processus dynamique que nous proposons de modéliser à travers un cadre conceptuel intégrateur, organisé autour de trois temps : l'initiation, la transformation et la finalisation du processus entrepreneurial.

La contribution de cet article est avant tout théorique : offrir une lecture unifiée de l'entrepreneuriat innovant, capable de dépasser les cloisonnements disciplinaires et de constituer un socle pour de futures recherches empiriques sur les pratiques entrepreneuriales innovantes.

Mots clés : entrepreneuriat innovant, mécanismes théoriques, cadre conceptuel intégrateur, processus entrepreneurial, création de valeur

Abstract

Innovative entrepreneurship has attracted increasing attention in management research due to its contribution to value creation, business model renewal, and economic development. Despite the extensive body of literature devoted to this phenomenon, existing knowledge remains fragmented. Most theoretical approaches focus on specific dimensions of entrepreneurship—such as opportunities, entrepreneurial characteristics, resources, organizational dynamics, or institutional contexts—without fully capturing the interactions among these different dimensions. As a result, a comprehensive understanding of innovative entrepreneurial practices remains limited.

This article addresses this gap through a theoretically oriented literature review. Adopting an interpretivist perspective and an abductive mode of reasoning, the study examines the main contributions of economic, behavioral, process-based, and institutional approaches in order to identify the mechanisms that consistently underpin innovative entrepreneurial practices.

The findings reveal six key mechanisms: opportunity identification and construction, experimentation, learning, resource mobilization and recombination, actor coordination, and value creation. Rather than operating independently, these mechanisms interact within a dynamic and non-linear entrepreneurial process. Based on these findings, the article proposes an integrative conceptual framework structured around three interconnected phases: initiation, transformation, and value creation.

The main contribution of this research is theoretical. By bringing together mechanisms that are often examined separately, the proposed framework offers a more integrated understanding of innovative entrepreneurship and provides a foundation for future empirical studies, particularly in the context of emerging economies.

Keywords: innovative entrepreneurship; theoretical mechanisms; integrative conceptual framework; entrepreneurial process; value creation; interpretivist perspective; literature review.