Soft skills, Hard skills et Mad skills: vers une meilleure combinaison pour assurer l’adéquation poste-profil

Résumé

    Le rôle des compétences soft skills, hard skills et mad skills dans l'adéquation poste-profil, particulièrement dans les organisations publiques, s’avère un champ de recherche croissant. Cependant, il reste encore peu de recherches sur la manière dont ces compétences peuvent être utilisées pour assurer une adéquation optimale entre les postes et les profils des employés dans les organisations publiques et sur la manière dont cela peut contribuer à l'amélioration de la performance et de l'efficacité des services publics. Ces organisations publiques sont censées prendre en compte les besoins et les objectifs spécifiques de chaque poste. Il est également important de noter que les compétences Soft skills, Hard skills et Mad skills ne sont pas des compétences statiques et doivent être continuellement développées et mises à jour pour s'adapter aux changements dans les exigences des postes et des environnements professionnels. Dans cette perspective, Nous avons adopté une approche méthodologique basée sur une revue de la littérature existante afin de clarifier la différence entre ces trois types de compétences et de proposer un ensemble de mesure, y compris la fiche de poste, pour trouver la combinaison optimale de ces compétences et par conséquent, assurer l’adéquation poste/profil.