Management des industries de la mode et du design textile en Côte d’Ivoire

Résumé

Résumé

Les industries de la mode et du design textile en Côte d'Ivoire, et plus largement en Afrique nécessitent une administration et une structuration spécifiques basées sur des principes de management stratégique. Cet écosystème complexe intègre divers acteurs essentiels tels que les créateurs de mode et de design textile, les associations d’artistes et d’artisans du secteur, les promoteurs, les agences de communication, ainsi que les entreprises de production, de transformation et de développement, tous interconnectés par une chaîne de valeurs. L’objectif de cette recherche est de démontrer que la structure de ces industries repose sur cette chaîne, qui soutient non seulement leur potentiel économique, mais aussi leur dynamisme. Les résultats de cette étude montrent qu’un management réfléchi et structuré, fondé sur des savoir-faire et des paradigmes éprouvés, favorise la croissance économique, le développement des compétences, l’innovation, et la créativité. En outre, ce type de management permet aux acteurs institutionnels de remplir efficacement leurs missions en optimisant leur engagement dans le secteur. À travers une approche méthodologique hypothético-déductive, nous approfondissons ces résultats, partant du fait que le meilleur management des industries de la mode et du design textile ne s’improvise pas, il repose nécessairement sur un processus de valorisation. De cette architecture découle notre ligne argumentaire qui s’établit autour des notions comme la professionnalisation, la formation et la transmission des savoirs et savoir-faire, la qualité des ressources humaines, la numérisation et la capacité de production.

Mots clés : Management, Industrie, Mode, Design textile, Chaîne de valeurs.

Abstract

The fashion and textile design industries in Côte d'Ivoire, and more broadly in Africa, require specific administration and structuring based on strategic management principles. This complex ecosystem integrates various key players such as fashion and textile design creators, associations of artists and craftsmen in the sector, promoters, communication agencies, as well as production, transformation and development companies, all interconnected by a value chain. The aim of this research is to demonstrate that the structure of these industries is founded on this value-chain, which supports not only their economic potential, but also their dynamism. The results of this study show that thoughtful, structured management, based on proven know-how and paradigms, promotes economic growth, skills development, innovation and creativity. In addition, this type of management enables institutional actors to fulfill their missions effectively by optimizing their commitment to the sector.

Using a hypothetico methodological approach, this research delves into the notion that effective management of the fashion and textile design industries is founded on a structured value-creation process. This argumentative framework highlights key concepts susch as professionalization, training and knowledge transfer, human resource quality, digitization, and production capacity.

Keywords : Management, Industry, Fashion, Textile design, Value chain.