Perceptions Des Responsables Marketings Sur Le Lean Marketing Dans Les Entreprises Marocaines
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.13987089Mots-clés :
Perception, Lean marketing, entrepriseRésumé
RESUME :
L’objectif de notre étude a pour but de décrire les perceptions des spécialistes en marketing sur l’application de l’approche Lean Marketing dans les entreprises du secteur privé. Pour mener cette étude, un questionnaire a été diffusé auprès de 50 spécialiste en Marketing via questionnaire en ligne.
Les résultats ont montré que la plupart ne savaient pas ce qui est le Lean Marketing, cependant, malgré l’explication des principes de l’approche, la majorité ont été soucieux du potentiel du Lean marketing comme approche d’amélioration de la performance marketing puisqu’il va nécessiter un investissement majeur et une culture organisationnelle adaptée.
En effet les résultats de notre étude constituent une exploration du Lean marketing chez les spécialistes en marketing afin de leur rapprocher le concept, pour être une base d’application de l’approche par les entreprises.
Mots clés : Perception, Lean marketing, entreprise.
ABSTRACT :
The aim of our study is to describe the perceptions of marketing specialists on the application of the Lean Marketing approach in private sector companies. To carry out this study, a questionnaire was distributed to 50 marketing specialists via an online questionnaire.
The results showed that most did not know what Lean Marketing was, however, despite explaining the principles of the approach, the majority were concerned about the potential of Lean Marketing as an approach to improving marketing performance as it will require a major investment and an adapted organisational culture.
Indeed, the results of our study constitute an exploration of Lean Marketing among marketers in order to bring the concept closer to them, as a basis for the application of the approach by companies.
Key words : Perception, Lean marketing, company.
Téléchargements
Publiée
Comment citer
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés African Scientific Journal 2024
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International.