Vers une Approche Inclusive de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) au Maroc : L'Engagement de la CGEM
DOI :
https://doi.org/10.5281/zenodo.13314065Mots-clés :
Responsabilité sociale des entreprises ; Confédération Générale des Entreprises Marocaines ; INDH ; Charte RSE ; Label CGEMRésumé
Résumé :
La responsabilité sociale des entreprises encourage les entreprises à intégrer des préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités ainsi que dans leurs relations avec les parties prenantes. Elle englobe l’ensemble des activités visant le bien social au-delàs des intérêts de l’entreprise et des exigences légales.
Divers organismes internationaux, auteurs et chercheurs ont exploré la notion de RSE et ont proposé une panoplie de définition reflétant leurs perspectives sur le concept.
Au Maroc, bien que les entreprises marocaines ne se basculent pas face aux portes de la RSE, plusieurs facteurs y incitent à intégrer la démarche RSE, non seulement dans leurs discours, mais également dans leurs stratégies.
La CGEM s’engage activement dans la promotion de la RSE au sein des entreprises marocaines en attribuant le « Label CGEM pour la RSE » aux entreprises respectant les critères mentionnés et énoncés dans la charte RSE. Le processus de labélisation des entreprises marocaines est en pleine expansion. Les graphes présentés dans cet article sont ventilés selon plusieurs critères tels que : la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, la cotation à la Bourse de Casablanca, afin de fournir une vue d’ensemble sur les entreprises labellisées RSE au Maroc.
L’approche adoptée pour cet article est une approche qualitative visant à présenter, dans un premier temps, les différentes définitions du concept RSE et son évolution au fil du temps. Ainsi, l’étude se focalise sur le contexte marocain pour décortiquer et analyser l’état d’avancement de l’intégration de la RSE au Maroc et les différents efforts déployés par la CGEM pour sa mise en œuvre. Selon les données, 124 entreprises marocaines labellisées RSE. Pour un label existant depuis 2006, ce chiffre témoigne d’une certaine réticence des entreprises marocaines à mettre en œuvre pleinement la démarche RSE dans leurs stratégies. Néanmoins, le Maroc se trouve dans une phase de transition, marquée par l’adoption progressive des diverses pratiques socialement responsables.
Mots Clés : Responsabilité sociale des entreprises ; Confédération Générale des Entreprises Marocaines ; INDH ; Charte RSE ; Label CGEM.
Abstract
Corporate social responsibility encourages companies to integrate social and environmental concerns into their activities and their relations with stakeholders. It encompasses all actions aimed at the social good, above and beyond corporate interests and legal requirements.
Various international organizations, authors and researchers have explored the notion of CSR and proposed a range of definitions reflecting their perspectives on the concept.
In Morocco, although Moroccan companies are not overwhelmingly embracing CSR, several factors are encouraging them to integrate the CSR approach not only into their discourse, but also into their strategies.
The CGEM is actively involved in promoting CSR within Moroccan companies, awarding the "CGEM Label for CSR" to companies that meet the criteria set out in the CSR Charter. The process of labeling Moroccan companies is in full expansion. The graphs presented in this article are broken down according to several criteria, such as company size, sector of activity and listing on the Casablanca Stock Exchange, in order to provide an overview of CSR-labeled companies in Morocco.
The approach adopted for this article is a qualitative one aimed at presenting, firstly, the different definitions of the CSR concept and its evolution over time. In this way, the study focuses on the Moroccan context to dissect and analyze the state of progress of CSR integration in Morocco and the various efforts made by the CGEM to implement it. According to the data, 124 Moroccan companies have been awarded the CSR label. For a label in existence since 2006, this figure reflects a certain reluctance on the part of Moroccan companies to fully implement the CSR approach in their strategies. Nevertheless, Morocco is in a transitional phase, marked by the gradual adoption of various socially responsible practices.
Keywords: Corporate Social Responsibility; General Confederation of Moroccan Enterprises; INDH; CSR Charter; CGEM Label.
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