Les investissements directs étrangers dans le sport : Le cas des clubs marocains de football

Résumé

Résumé

Les investissements directs étrangers (IDE) dans les clubs de football ont connu une croissance significative ces dernières années. Cependant, les clubs marocains semblent être exclus de cette dynamique. D’où la nécessité d’identifier les barrières qui entravent l’entrée de capitaux étrangers et de proposer des recommandations stratégiques visant à rendre les clubs de football plus attrayants et accessibles aux investisseurs étrangers. A cette fin, des entretiens semi-structurés ont été menés avec cinq experts nationaux. L'analyse thématique, de cette étude qualitative exploratoire, a mis en évidence cinq facteurs clés : (historiques, juridiques-législatifs, de gestion, économiques -commerciaux et sociopolitiques). Les résultats suggèrent que l’attractivité des CMF auprès des investisseurs étrangers est tributaire d'une mutation profonde et multidimensionnelle du paysage footballistique marocain.

Mots clés : investissements directs étrangers (IDE), clubs de football, clubs marocains de football(CMF), capitaux étrangers ,investisseurs étrangers.

Abstract

Foreign direct investment (FDI) in football clubs has grown significantly in recent years. However, Moroccan clubs seem to be excluded from this dynamic. Hence the need to identify barriers to foreign capital entry and to propose strategic recommendations to make football clubs more attractive and accessible to foreign investors. Semi-structured interviews were conducted with five national experts. The thematic analysis of this exploratory qualitative study highlighted five key factors: (historical, legal-legislative, management, economic-commercial and socio-political). The results affirm that the attractiveness of CMF to foreign investors depends on a profound and multidimensional transformation of the Moroccan football landscape.

Keywords: Foreign direct investment (FDI), football clubs, Moroccan football clubs (MFC), foreign capital, foreign investors.