Analyse des coûts psychologiques de la défaillance des entreprises

Résumé

Résumé

La faillite d'une entreprise engendre des coûts psychologiques considérables qui affectent profondément la santé mentale et le bien-être des individus impliqués. Les résultats d'un sondage mené par le Centre d'intervention budgétaire et sociale de la Mauricie (CIBES) mettent en lumière l'étendue de ces impacts : 95 % des personnes confrontées à un revers professionnel signalent des symptômes d'anxiété, tandis que 94 % rapportent des problèmes de santé physique. De plus, près de la moitié (47 %) admettent avoir eu des pensées suicidaires. Les manifestations les plus courantes de ce stress intense incluent l'insomnie, les douleurs lombaires et une fatigue persistante.

Notre objectif à travers cette étude empirique est double. Il s’agit d’une part, d’analyser les caractéristiques quantitatives des entreprises marocaines en situation de défaillance et d’autre part, de mettre le point sur les couts de la défaillance des entreprises marocaines. Pour répondre à ces objectifs, nous devons d’une part, disposer de toutes les informations nécessaires des entreprises composant notre base de données d’analyse et cela pour une durée minimale de trois ans avant que le tribunal de commerce ne déclare l’entreprise en situation de défaillance. L’objectif étant d’analyser l’évolution de la situation économique et financière de ces entreprises et surtout de détecter les facteurs psychologiques du dirigeant qui ont favorisé leur défaillance.

Afin d’atteindre nos objectifs fixés au départ, il fallait disposer d’une base de données, composée d’entreprises en situation de défaillance. Nous avons donc choisi notre échantillon parmi une population ayant des créances en souffrance douteuses à cause du défaut de paiement.

Suite de notre échantillon, nous voulons chercher le maximum de représentativité en termes de régions du Maroc, de secteurs d’activité et aussi de taille et de type d’entreprises. Nous avons donc utilisé la méthode d’enquête à travers un questionnaire distribué à un échantillon de 200 sociétés défaillantes délivré par le tribunal de commerce.

A la fin, nous nous sommes retrouvés avec un échantillon final composé de 80 entreprises, dont on dispose de toutes les informations nécessaires recueillies à travers le questionnaire. Ces entreprises sont divisées en deux sous-échantillons. Concernant les premières, ce sont des entreprises qui valident leur défaillance par des coûts économiques. Pour ce qui est des autres, ce sont des entreprises qui valident leur défaillance par des coûts psychologiques.

Mots clés :

Défaillance des entreprises, coûts psychologiques, difficulté financière, aspect émotionnel.

Abstract

Business failure incurs considerable psychological costs that profoundly affect the mental health and well-being of the individuals involved. The results of a survey conducted by the Mauricie Budgetary and Social Intervention Center (CIBES) highlight the extent of these impacts: 95% of people faced with a professional setback report symptoms of anxiety, while 94% report physical health problems. Additionally, almost half (47%) admit to having had suicidal thoughts. The most common manifestations of this intense stress include insomnia, lower back pain and persistent fatigue.

Our objective through this empirical study is twofold. On the one hand, it is a question of analyzing the quantitative characteristics of Moroccan companies in a situation of failure and on the other hand, of taking stock of the costs of failure of Moroccan companies. To meet these objectives, we must, on the one hand, have all the necessary information from the companies making up our analysis database and this for a minimum period of three years before the commercial court declares the company in failure situation. The objective being to analyze the evolution of the economic and financial situation of these companies and above all to detect the psychological factors of the manager, which favored their failure.

In order to achieve our objectives set at the outset, we needed to have a database made up of companies in a failing situation. We therefore chose our sample from a population with doubtful overdue debts due to non-payment.

Following our sample, we want to seek maximum representativeness in terms of regions of Morocco, sectors of activity and also size and type of companies. We therefore used the survey method through a questionnaire distributed to a sample of 200 failing companies issued by the commercial court.

In the end, we ended up with a final sample consisting of 80 companies, from which we have all the necessary information collected through the questionnaire. These companies are divided into two sub-samples. Concerning the first, these are companies, which validate their failure by economic costs. As for the others, these companies validate their failure with psychological costs.

Keywords

Business failure, psychological costs, financial difficulty, emotional aspect.