Le rôle du management par les valeurs dans l’augmentation de la satisfaction au travail

Résumé

Cet article met en évidence l'importance du management par les valeurs dans des contextes organisationnels, déterminant comment la gestion des valeurs professionnelles pourrait augmenter la satisfaction au travail à travers l'instrumentalisation de l'engagement positif du leadership. Si cette variable est correctement utilisée, les entreprises pourraient créer les conditions durables de la satisfaction au travail au sein desquelles les employés satisfaits pourraient donner le meilleur de leur potentiel.

Cette recherche a montré que, non seulement, l'utilisation de l'engagement éthique du leadership pourrait améliorer les niveaux de satisfaction, mais qu'elle pourrait également maintenir un processus continu d’une satisfaction au travail durable.

Dans cette perspective, notre contribution vise à explorer le concept d'une satisfaction au travail basée sur les valeurs qui devrait dépendre pertinemment des interactions entre les variables du management par les valeurs et l'environnement éthique du travail. Cet article scientifique entend servir de rampe de lancement vers une meilleure compréhension de l'éthique des affaires, offrant aux futurs chercheurs des portes éthiques ouvertes pour des études théoriques et empiriques plus approfondies. Pour ce faire, nous avons mené une revue de littérature alimentée renforcée par des efforts analytiques portant sur les théories et les cas pratiques déjà présents dans la littérature.